Développer de nouveaux modèles économiques

Comment faire converger transition écologique et inclusion ? Comment renforcer l’emploi local? Comment développer des boucles locales d’économie circulaire, le ré-emploi, l’agriculture urbaine, la collecte et la valorisation des déchets de « niches » ? Comment faire évoluer les comportements et favoriser les écogestes ? Les grands défis que constituent le développement de l’emploi et la transition environnementale exigent une collaboration plus efficace entre acteurs publics, privés et associatifs et nous poussent à développer des modèles économiques alternatifs et solidaires.

Notre démarche en 4 points clés

  • Il n’y a pas de transition écologique possible sans la prise en compte des publics les plus fragiles : le social est aujourd’hui un enjeu business pour SUEZ.

  • Les offres de SUEZ ne suffisent pas pour développer l’économie circulaire pour ses clients : SUEZ doit jouer un rôle d’agrégateur de solutions et doit donc travailler avec les acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS).

  • L’innovation technologique ne suffit pas ; pour changer d’échelle, nous avons besoin d’innovation sociale, de business model, de partenariats

  • Les collaborateurs sont un levier formidable pour démultiplier l’impact positif de SUEZ: nous devons les former et leur permettre de s’engager efficacement

Développer les collaborations et partenariats

Fort de ces convictions, SUEZ, en 2019, à crée une Direction de l’Innovation Sociale au sein de la Direction des Ressources Humaines, dont la mission est de lui permettre de proposer des solutions d’économie circulaire inclusives et bas carbone, en développant la collaboration avec les acteurs de l’insertion, de l’emploi et de l’Économie Sociale et Solidaire.

Une équipe pluridisciplinaire au service du déploiement de nos champs d’intervention

Partant du constat que c’est souvent à l’échelle locale que se joue l’impact, nos 10 antennes territoriales connectent les écosystèmes locaux de l’économie sociale et solidaire (ESS) avec les filiales de SUEZ, identifient les opportunités et mettent en œuvre sur le terrain les projets à impact.

Au national, une équipe organisée en pôles s’assure du déploiement des engagements contractuels de nos antennes et pilote et coordonne les projets à impact nationaux.

Zoom sur nos offres RH inclusives et sur notre démarche d’Engagement des collaborateurs 

Offres RH inclusives

  • 130 évènements organisés par les équipes en France ont permis de sensibiliser près de 2000 personnes à nos métiers (demandeurs d’emplois, décrocheurs scolaires..)

  • 170 élèves de 3ème de quartiers prioritaires ont été accueillis sur nos sites SUEZ pour effectuer leur stage et être sensibilisés à la protection de la ressource et 488 alternants ont été recrutés en 2023 (+ les 400 renouvelés) dont près de 10% sont issus des quartiers

  • Mise en place d’une nouvelle promotion avec notre partenaire HUMANDO: 9 réfugiés ont été intégrés en alternance sur le poste de mécanicien PL ; 5 sont désormais en CDI. Un projet également renouvelé sur les postes de canalisateur dans les métiers de l’eau

  • Participation active de SUEZ dans le Collectif des entreprises pour une économie plus inclusive avec le lancement du Collectif de Dijon parrainé par Sabrina Soussan en avril 2023 et la participation de nos Directeurs d’agence et RH dans 3 collectifs territoriaux (Nice/Orléans/Le Havre)

  • Suivi et coordination des 25 conventions qui nous lient avec « Les Entreprises s’engagent » et « Paqte » avec 4 nouvelles signatures en 2023

  • Nos engagements auprès de l’association 100 chances 100 emplois à Brive, Toulouse (handicap), Mantes la jolie

  • Participation au Campus de l’inclusion (IdF , Nouvelle Aquitaine, Marseille)

  • 2 trophées d’organismes indépendants récompensant nos actions en matière de recrutement inclusif

La DRH a eu le plaisir et la fierté cette année de recevoir 2 trophées d’organismes indépendants récompensant nos actions et notre engagement en matière de recrutement inclusif!

Engagement

  • Signature de la Charte Engagement Solidaire des collaborateurs permettant à tous nos collaborateurs en France de disposer de 2 jours par an à mettre à profit d’une association ou structures de l’ESS ou de travailler jusqu’à 12 mois dans une association avant de partir en retraite

 

  • Organisation de la première  « Semaine de l’Engagement SUEZ »  du 16 au 20 octobre 2023 : 29 sites se sont mobilisés ​et plus de 140 associations se sont relayées pour présenter leurs missions

 

  • Hors Semaine de l'engagement, près de 30 actions de mécénat de compétence en France tels que:
  1. Participation au Mentor day avec Accenture et au world clean up day
  2. Lancement de Job Academy avec la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE) en IDF
  3. Partenariat avec KODIKO: plus de 75 réfugiés ont été mentorés par nos collaborateurs dont 40 femmes
  4. Partenariat avec CAPITAL FILLES : + de 100collaboratrices sont devenues marraines de jeunes filles issues de quartiers

Un acteur majeur de l’insertion en France

Filiale à 100% de SUEZ Recyclage & Valorisation, Rebond Insertion est une entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire (labelisée ESUS).

Sa finalité est sociale : remettre à l’emploi des publics en difficulté d’insertion, en fournissant des services environnementaux. L’ensemble de ses profits sont ré-injectés dans son développement, pour renforcer son impact social positif.  Depuis 2003, les équipes de Rebond Insertion ont accompagné plus de 12000 personnes en difficultés dont plus de 7850 ont retrouvé le chemin de l’emploi.


Rebond Insertion est aujourd’hui devenu un acteur majeur de l’insertion dans le secteur de l’environnement.

Rebond Insertion, la filiale d'insertion 100% SUEZ - SUEZ

Credit: SUEZ group

Panorama des actions a impact NAO

Rapport Innovation Sociale à impact NAO 2023

963Ko PDF
Panorma Actions Sociales a impact ARA

Rapport Innovation Sociale à impact ARA 2023

10MO PDF
rapport innovation sociale 2021

Rapport d'activité innovation sociale SUEZ 2021

25MO PDF

Rapport d'activité innovation sociale SUEZ 2020

7MO PDF
rapport impact Innovation sociale  SUEZ France 2019

Rapport d'activité innovation sociale SUEZ 2019

2MO PDF