Parce que les collaborateurs du Groupe sont les premiers acteurs de sa transformation, le développement de leurs compétences est une priorité. SUEZ associe par ailleurs l'ensemble de ses collaborateurs à la réussite et aux performances du Groupe.
En France : SUEZ est à nouveau récompensé pour sa politique de développement des talents
L’engagement du Groupe pour le bien-être de ses collaborateurs a été récompensé par le Top Employer 2022. En décrochant pour la dixième fois cette certification, SUEZ démontre une amélioration continue de la qualité de son offre de services Ressources Humaines (RH), qui place l'épanouissement professionnel et personnel au cœur de ses projets.
Pour SUEZ, le développement des salariés est au cœur de la transformation du Groupe. En France, SUEZ s’est fixé plusieurs priorités :
nous avons ainsi créé, en janvier 2021, le Réseau des femmes WO&MEN avec l’ambition de réunir femmes et hommes autour des sujets d'inclusion, de mixité et de développement des femmes dans l'entreprise. Construit autour des valeurs de respect, de solidarité et de partage, le réseau se veut un laboratoire d’idées autour des problématiques auxquelles les femmes peuvent être confrontées durant leur carrière ;
le Groupe a noué un partenariat avec Jobmaker, une start up de la French HR Tech. A date, plus de 150 collaborateurs ont bénéficié de l’appui d’un coach de carrière digital pour affiner leur projet professionnel et devenir acteurs de leur carrière au sein du Groupe ;
SUEZ souhaite être une entreprise où il fait bon travailler, en offrant de bonnes conditions de travail à ses salariés, en développant une politique de qualité de vie au travail, en mettant en place une politique de rémunération dynamique et attractive.
Parce que les collaborateurs du Groupe sont les premiers acteurs de sa transformation, leurs compétences jouent un rôle primordial dans le développement de l’entreprise. C’est pourquoi la formation constitue pour SUEZ une priorité.
56.7% des collaborateurs ont bénéficié de formation en 2021, avec une moyenne de 18 heures de formation par personne formée.
En tout, 450 789 heures de formation ont été dispensées en 2021 dont 7,19% en formations digitales.
20,9
heures
de formation par collaborateur et par an, en moyenne en France
240 002
heures
de formation des collaborateurs en France
A
ces temps de formation s’ajoutent de nombreuses situations
d’apprentissage intégrées dans l’environnement quotidien du travail :
séminaires, mises en situation professionnelle, coaching, mentoring,
tutorat, apprentissage, conférences professionnelles…
Les
savoir-faire développés par SUEZ sont ainsi formalisés et transmis entre
collaborateurs, et de nouvelles compétences et connaissances sont en
permanence diffusées dans l’entreprise
Le Groupe s’attache à garantir un accès équitable à la formation à tous ses collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique. Il a développé pour cela une politique de formation au plus près du terrain destinée à tous les profils.
La rubrique « formation » de la plateforme Talent'up offre aux collaborateurs de SUEZ l'opportunité d'acquérir ou de développer des compétences dans l’ensemble des domaines (techniques, management, communication, du leadership, etc...) à travers de modules digitaux.
Les collaborateurs français du Groupe y trouvent également l’ensemble de l’offre présentielle à leur disposition.
Des rémunérations attractives
Une politique de rémunération compétitive et équitable
SUEZ associe l'ensemble de ses collaborateurs à la réussite et aux performances futures du Groupe, en menant une politique de rémunération dynamique, juste et en accord avec ses valeurs et ses engagements sociétaux.
La politique de rémunération du Groupe s’appuie sur 3 principes éthiques :
la globalité : la rémunération comprend tous les éléments, monétaires ou non, directs ou indirects, immédiats ou différés
la compétitivité : dans chaque pays d’implantation, les niveaux de rémunération se situent parmi les références du marché
l’équité : la rémunération tient compte tant de la performance individuelle que de la performance collective
Dans le cadre de la politique de diversité, SUEZ s’attache à étudier l’égalité des salaires entre hommes et femmes.
Depuis près de 20 ans, SUEZ offre à ses salariés la possibilité d’être étroitement associés au développement et aux performances du Groupe, grâce à l’actionnariat salarié.
En 2015, avec un taux d’actionnariat salarié ayant plus que triplé en 5 ans, SUEZ reçoit le Prix de l’Évolution de l’Actionnariat Salarié, remis par la Fédération Française des Associations d’Actionnaires Salariés et anciens salariés (FAS).
En 2022, SUEZ lance son offre d’actionnariat réservée aux salariés du Groupe en France et à l’international : Go SUEZ.
Go SUEZ, c’est l’ambition des 3 actionnaires de SUEZ - Meridiam, GIP et le Groupe Caisse des dépôts - d’associer les salariés à la création de valeur en leur proposant de prendre part au capital à hauteur de 3% en 2022, pour ensuite atteindre 10 % d’ici 2029.
Go SUEZ permettra aussi à chaque collaborateur de s’approprier la stratégie fédératrice et créatrice de valeur de SUEZ, et de bénéficier de ses fruits.
