Développement des collaborateurs
Parce que les collaborateurs du Groupe sont les premiers acteurs de sa transformation, le développement de leurs compétences est une priorité. SUEZ associe par ailleurs l'ensemble de ses collaborateurs à la réussite et aux performances du Groupe.
Top Employers 2021
En France : SUEZ est à nouveau récompensé pour sa politique de développement des talents
En 2021 et pour la 9ème année, SUEZ a été certifié « Top Employers » par le Top Employers Institute : une récompense pour ses pratiques en matière de ressources humaines, et notamment sa politique de gestion des carrières et de développement des talents.
Cette nouvelle certification Top Employer met en valeur les efforts déployés au service de nos équipes en France. C’est le résultat de l’engagement de chacun et le reflet de notre capacité à créer, chaque jour, un...
Laurent-Guillaume GuerraDirecteur des Ressources Humaines et de la Santé & Sécurité
Pour SUEZ, le développement des salariés est au cœur de la transformation du Groupe. En France, SUEZ s’est fixé plusieurs priorités :
- être une entreprise inclusive, qui œuvre en faveur de l’égalité professionnel homme-femme, avec une politique volontariste d’accueil des personnes en situation de handicap, et des jeunes générations.
- développer les talents de ses collaborateurs, en leur proposant une politique active de formation, en favorisant la mobilité interne, et en valorisant les compétences en interne.
- être une entreprise où il fait bon travailler, en offrant de bonnes conditions de travail à ses salariés, en développant une politique de qualité de vie au travail, en mettant en place une politique de rémunération dynamique et attractive
Une politique qui répond aux enjeux du Groupe, tout en anticipant les mutations des métiers.
Pour en savoir plus, lire l'actualité.
Le développement des compétences
Accroître son savoir-faire et ses connaissances
Parce que les collaborateurs du Groupe sont les premiers acteurs de sa transformation, leurs compétences jouent un rôle primordial dans le développement de l’entreprise. C’est pourquoi la formation constitue pour SUEZ une priorité.
45,2% des collaborateurs ont bénéficié de formation en France en 2020, avec une moyenne de 19,8 heures de formation par personne formée.
En tout, 265 342 heures de formation ont été dispensées en 2020 dont 6,3% en formations digitales
En tout, 265 342 heures de formation ont été dispensées en 2020 dont 6,3% en formations digitales
A
ces temps de formation s’ajoutent de nombreuses situations
d’apprentissage intégrées dans l’environnement quotidien du travail :
séminaires, mises en situation professionnelle, coaching, mentoring,
tutorat, apprentissage, conférences professionnelles…
Les savoir-faire développés par SUEZ sont ainsi formalisés et transmis entre collaborateurs, et de nouvelles compétences et connaissances sont en permanence diffusées dans l’entreprise
Les savoir-faire développés par SUEZ sont ainsi formalisés et transmis entre collaborateurs, et de nouvelles compétences et connaissances sont en permanence diffusées dans l’entreprise
Le Groupe s’attache à garantir un accès équitable à la formation à tous ses collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique. Il a développé pour cela une politique de formation au plus près du terrain destinée à tous les profils.
L’accroissement du e-learning est au cœur de la stratégie de formation du Groupe.
Le e-learning facilite l’expérimentation de nouveaux contenus de formation, à l’instar de I learn : une plateforme numérique contenant plus d’un millier de ressources pédagogiques (vidéos, modules interactifs et fiches pratiques en plusieurs langues).
Le e-learning facilite l’expérimentation de nouveaux contenus de formation, à l’instar de I learn : une plateforme numérique contenant plus d’un millier de ressources pédagogiques (vidéos, modules interactifs et fiches pratiques en plusieurs langues).
La plateforme d’e-learning I learn permet aux collaborateurs SUEZ d’acquérir de nouvelles compétences en management, communication, leadership, gestion de réunions... Les collaborateurs du Groupe peuvent également trouver en ligne des outils d’analyse opérationnels pour évaluer les compétences et favoriser le développement des équipes.
Des rémunérations attractives
Une politique de rémunération compétitive et équitable
SUEZ associe l'ensemble de ses collaborateurs à la réussite et aux performances futures du Groupe, en menant une politique de rémunération dynamique, juste et en accord avec ses valeurs et ses engagements sociétaux.
La politique de rémunération du Groupe s’appuie sur 3 principes éthiques :
- la globalité : la rémunération comprend tous les éléments, monétaires ou non, directs ou indirects, immédiats ou différés
- la compétitivité : dans chaque pays d’implantation, les niveaux de rémunération se situent parmi les références du marché
- l’équité : la rémunération tient compte tant de la performance individuelle que de la performance collective
Dans le cadre de la politique de diversité, SUEZ s’attache à étudier l’égalité des salaires entre hommes et femmes.
SUEZ offre à ses salariés la possibilité d’être plus étroitement associés au développement et aux performances du Groupe.
- 2008 : entrée du Groupe sur les marchés financiers, au mois de juillet.
- 2009 : SUEZ met en œuvre un Plan d’actions gratuites, qui permet d’attribuer aux collaborateurs du monde entier 30 actions SUEZ.
- 2011 : SUEZ lance SHARING, sa première offre d’actionnariat réservée aux salariés en France et à l’international. Elle s’adresse à près de 76 000 salariés, dans 19 pays.
- 2014 : SUEZ lance sa seconde offre d’actionnariat réservée aux salariés du Groupe en France et à l’international. SHARING 2014 a été souscrite par 16 519 salariés du Groupe dans 22 pays : Allemagne, Belgique, Brésil, Chili, Chine, Espagne, Etats-Unis, Finlande, France, Hong-Kong, Inde, Italie, Luxembourg, Macao, Maroc, Pays-Bas, Pologne, République Tchèque, Royaume-Uni, Slovaquie, Suède et Suisse.
- En 2015, SUEZ reçoit le Prix de l’Évolution de l’Actionnariat Salarié, remis par la Fédération Française des Associations d’Actionnaires Salariés et anciens salariés (FAS). En effet, son taux d’actionnariat salarié a plus que triplé depuis 2010, ce qui témoigne de la confiance des collaborateurs en l’avenir du Groupe.
- 2017 : SUEZ lance sa troisième offre d'actionnariat réservée aux salariés du Groupe. Ce sont près de 22 000 salariés dans les 20 pays participants qui ont souscrit à cette offre, soit 29 % des salariés éligibles. Les 10 millions d’actions nouvelles offertes qui ont été souscrites représentent 1,6% du capital social de SUEZ et correspondent à une augmentation de capital d’un montant de 121 millions d’euros.
Historique de l'actionnariat salarié
- 2021 : 5ème offre d’actionnariat salarié du Groupe proposée aux collaborateurs de SUEZ en France. Plus de 15 000 salariés investissent dans cette offre, soit un taux de souscription de près de 53%, en progression de plus de 60% par rapport aux taux de souscription enregistrés en France lors des quatre offres précédentes. L’actionnariat salarié atteint 5,6%.
- 2019 : 4ème offre d’actionnariat salarié, au terme de laquelle l’actionnariat salarié atteint 4,1%.
- 2017 : 3ème offre d'actionnariat salarié.
- 2015 : SUEZ reçoit le Prix de l’Évolution de l’Actionnariat Salarié, remis par la Fédération Française des Associations d’Actionnaires Salariés et anciens salariés (FAS). En effet, son taux d’actionnariat salarié a plus que triplé depuis 2010, ce qui témoigne de la confiance des collaborateurs dans leur groupe.
- 2014 : 2ème offre d’actionnariat salarié.
- 2011 : 1ère offre d’actionnariat réservée aux salariés du Groupe. Elle s’adresse à près de 76 000 salariés, dans 19 pays.
- 2008 : entrée en Bourse du Groupe.
